Florencia Molini, directora de la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana de la Municipalidad de Bahía Blanca, conversó con Juani Guarino en El Ágora 2025 de Taboo Radio sobre la gestión municipal tras la inundación del 7 de marzo, los programas de apoyo implementados a través del fondo “BahíaXBahía”, y los desafíos que enfrenta la ciudad en un año electoral marcado por las tensiones con el gobierno nacional.
La funcionaria analizó el trabajo coordinado con instituciones locales, el enfoque participativo de las políticas públicas y la respuesta del municipio ante el veto presidencial a los fondos de emergencia.
El impacto de la inundación y la respuesta inmediata
Para Molini, el 7 de marzo representó “un momento absolutamente disruptivo” para el que nadie estaba preparado. Sin embargo, destacó las medidas preventivas tomadas por el intendente Federico Susbielles:
“Mirando retrospectivamente sí corresponde poner muy en valor y dimensionar esas medidas que se tomaron de manera preventiva y que también están fuera de cualquier protocolo por lo estrictas o por el nivel de prevención”.
La respuesta de la comunidad fue inmediata y solidaria:
“Hubo desde el primer día, de forma absolutamente espontánea e instintiva, una solidaridad y un ponerse a disposición del otro muy importante que se repitió durante los primeros 40 días de abordaje de esa emergencia”.
El trabajo coordinado con instituciones
La directora enfatizó el rol fundamental de las instituciones locales en la respuesta a la emergencia. Se establecieron “más de 40 puntos de entrega, de limpieza, de alimentos y de colchones” gracias a organizaciones que “no dudaron un segundo en abrir sus puertas, aún habiendo sufrido, como todos los bahienses, una afectación muy grande a raíz de la inundación”.
Este entramado institucional incluyó “organizaciones políticas, sindicatos, voluntarios y estudiantes universitarios que sostuvieron esa respuesta inmediata durante muchísimos días”, destacando la fortaleza del tejido social bahiense.
Los programas del fondo “BahíaXBahía”
A través del fondo “BahíaXBahía” se recaudaron más de 1.600 millones de pesos, complementados por 200 millones adicionales del Consorcio de Gestión del Puerto específicamente para comercios de Ingeniero White y Cerri. Molini detalló el alcance de la ayuda:
- Comercios: “Más de 950 comercios de la ciudad de Bahía Blanca, 90 comercios de Cerri y 140 de White que recibieron este apoyo económico”
- Emprendedores y cuentapropistas: “Se llevó a más de 290 emprendedores y a más de 140 cuentapropistas”
- Instituciones: “Se pudo acompañar a 22 clubes, a 21 asociaciones civiles y a 46 espacios culturales independientes de la misma manera que a 50 trabajadores de la cultura”
El enfoque participativo de la gestión
La funcionaria defendió el modelo de gestión participativa implementado por Susbielles:
“Hay una cuestión muy constante de escucha y de trabajo coordinado con cada uno de los sectores que me parece que es muy importante y que hay que dimensionar, sobre todo en un momento de tanta distancia, muchas veces entre los gobiernos y los vecinos”.
Este enfoque se materializa tanto en la elaboración de políticas como en la asignación de recursos:
“En el caso de BahíaXBahía, el programa específico para los comerciantes se construyó con las gremiales empresarias, y las políticas de personas mayores se construyen en el ámbito del Consejo de Personas Mayores con los representantes de los centros de jubilados”.
Programas específicos para sectores vulnerables
Molini destacó iniciativas dirigidas a personas mayores, como el programa “Bahía a lo Grande”, que “contempla más de 120 talleres en centros de jubilados en ámbitos de participación para personas mayores”. También mencionó “Palabras que Acompañan”, un programa específico surgido tras la inundación para que las personas mayores puedan “expresar todo aquello que vivenciaron a raíz de lo que pasó el 7 de marzo”.
En materia de salud mental, se implementó “un programa de salud mental a nivel territorial” coordinado con la concejala Paula Echeverría, que está “funcionando muy bien y permitiendo generar ámbitos de encuentro” en un contexto de “muchos atravesamientos y mucha fragmentación”.
La reconstrucción y los desafíos pendientes
Pese a los avances, la directora fue clara sobre los desafíos que se mantienen:
“La reconstrucción de la ciudad todavía no empezó. Se han ido abordando las cuestiones que obviamente eran más urgentes, el mayor saldo obviamente es en materia de infraestructura”.
El gobierno municipal no puede “afrontar por sí solo frente a situaciones de esa magnitud”, por lo que resulta crucial el trabajo coordinado con otros niveles de gobierno. Con la provincia ya se anunciaron obras para “abordar las cuadras más afectadas por la inundación” y una “inversión muy importante para la reconstrucción y reformulación del canal Maldonado”.
El veto presidencial y la respuesta institucional
Ante el veto presidencial a los fondos de emergencia, Molini respaldó la postura del intendente:
“No es el gobierno municipal el que está esperando una respuesta del gobierno nacional, sino que son los vecinos y vecinas de Bahía Blanca que merecen esa respuesta”.
“Cuando haya algún avance, cuando haya alguna respuesta, lo va a comunicar de manera muy transparente como ha hecho con todas y cada una de las situaciones que tenían incidencia para nuestra comunidad”.
El año electoral y las prioridades de gestión
Consultada sobre las elecciones, Molini fue categórica:
“En nuestra agenda no hay en este momento margen para ninguna cuestión electoral. Este año ha transcurrido obviamente con un norte clarísimo que ha sido el abordaje de la inundación”.
Para la directora, el proceso electoral “va a ser de una manera muy particular y seguramente distinta a cómo se atraviese en otros lugares de la Argentina” debido a las circunstancias excepcionales que atraviesa la ciudad.
Sin embargo, defendió la voluntad del intendente de “trabajar coordinadamente” con todos los sectores, manteniendo “esta voluntad de trabajar por la ciudad de Bahía Blanca” sin resignar identidad política:
“Somos personas que tenemos una militancia pública y notoria que obviamente nos enorgullece y nosotros consideramos que eso genera un diferencial en cuanto a compromiso y a convicción”.
Reflexiones sobre democracia y participación ciudadana
En el cierre de la entrevista, Molini reflexionó sobre el impacto de la condena a Cristina Fernández de Kirchner:
“Que la mayor dirigenta de la oposición política del Gobierno Nacional se encuentra en esa situación. Yo no creo que sea bueno para ningún sistema, pero seguramente para la democracia no lo es”.
Para la funcionaria, estas “disrupciones o afectaciones del sistema son peligrosas” especialmente “en un momento donde hay una crisis de representación tan fuerte“.
