La titular de la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana del Municipio de Bahía Blanca, Florencia Molini, conversó con Juan Ignacio Guarino en El Ágora 2024 por Taboo Multimedios. Durante la conversación, Molini detalló el funcionamiento de su área y destacó la importancia de la participación ciudadana en la gestión del intendente Federico Susbielles.
Una militante al frente de la gestión
Molini se define como “una militante que asume con muchísimo compromiso, con muchísima responsabilidad y con muchísimo honor el desafío de acompañar al Intendente Federico Susbielles en esta gestión de gobierno”. La funcionaria destacó que conoce a Susbielles desde hace muchos años y resaltó su “vocación por la ciudad de Bahía Blanca” y su “enorme capacidad de trabajo”.
“Conozco muy de primera mano y muy cerquita su vocación, principalmente por la ciudad de Bahía Blanca y que eso es lo que lo ha marcado y que nos ha marcado a todos quienes de alguna manera hemos crecido con él en esa vocación pero principalmente en el método, en la convicción y en esa enorme capacidad de trabajo que tiene”, expresó Molini.
La participación ciudadana como eje de gestión
Molini explicó que la Agencia que dirige es parte fundamental de un modelo de gestión basado en la participación ciudadana y la cercanía con los vecinos. “Nosotros tenemos la firme convicción de que robustecen y le dan volumen a las distintas políticas y a las distintas medidas de gobierno”, afirmó la funcionaria al referirse a la importancia de incluir a las instituciones y actores sociales en la toma de decisiones.
En este sentido, Molini detalló que el gobierno municipal cuenta con 12 consejos temáticos y 24 unidades territoriales que funcionan como mesas de trabajo en distintos sectores de la ciudad.
“Era muy importante conocer de primera mano cuáles eran las necesidades de los vecinos y vecinas, cuáles eran las miradas que tenían las distintas instituciones de la ciudad sobre esas cuestiones y también poder trazar distintos niveles y distintas estrategias de trabajo para resolver cada uno de esos problemas”, explicó.
Respuesta ante la emergencia y planificación a largo plazo
La funcionaria destacó que el modelo de participación ciudadana implementado por el gobierno de Susbielles se mostró claramente durante la respuesta al temporal que afectó a Bahía Blanca en diciembre de 2023. Sin embargo, aclaró que este enfoque “era previo” y formaba parte de la plataforma de gobierno elaborada de manera participativa.
“Durante toda la formulación de la plataforma de gobierno, durante la campaña, pero mucho antes también, Fede Susbielles había generado distintos ámbitos de participación de los que surgió la plataforma de gobierno, que en todos los casos y en los distintos temas fue construida codo a codo y espalda con espalda con los actores que venían con un desarrollo en esas diversas temáticas”, señaló Molini.
Políticas para adultos mayores
Uno de los ejes prioritarios de la gestión de Susbielles es la atención a los adultos mayores. Molini explicó que se creó una Dirección de Personas Mayores y se constituyó un Consejo de Personas Mayores del que participan más de 50 centros de jubilados.
“Una de las primeras iniciativas que se tomó fue la adhesión de Bahía Blanca a las redes de ciudades amigables de la Organización Mundial de la Salud”, destacó la funcionaria. Además, mencionó la puesta en marcha del programa “Bahía Lo Grande”, que engloba diversas propuestas con enfoque en personas mayores.
Voz Joven: fomentando la participación juvenil
Como parte de las iniciativas de participación ciudadana, Molini destacó el programa Voz Joven, una colaboración entre la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana y Taboo Multimedios. Este programa busca dar voz a los jóvenes de Bahía Blanca y fomentar su participación en los asuntos de la ciudad.
“El programa Voz Joven es un claro ejemplo de cómo estamos trabajando para incluir a todos los sectores de la sociedad en la toma de decisiones”, explicó Molini. “Es fundamental escuchar a nuestros jóvenes y darles un espacio para que expresen sus ideas y preocupaciones sobre el futuro de Bahía Blanca”.
La funcionaria resaltó la importancia de la alianza con medios locales como Taboo Multimedios para amplificar estas voces juveniles y llevar sus propuestas a un público más amplio. “Esta colaboración nos permite no solo escuchar a los jóvenes, sino también visibilizar sus aportes y generar un diálogo intergeneracional en la comunidad”, añadió.
Desafíos territoriales
Molini reconoció que Bahía Blanca presenta desafíos particulares debido a su extensión territorial y diversidad. “Bahía tiene una extensión territorial muy muy muy amplia, tal vez no una densidad poblacional elevada, pero sí es una ciudad a su vez muy diversa, obviamente con temas comunes”, explicó.
La funcionaria detalló que existen distintos niveles de problemas a abordar, desde cuestiones que se pueden resolver de manera simple y ágil, como el mantenimiento de espacios verdes, hasta proyectos que requieren mayor planificación, como obras de infraestructura.
“Hay cuestiones que se pueden resolver de manera muy simple con generar canales que sean ágiles y donde esté presente esto, que para nosotros es muy importante que es la cercanía, de poner en conocimiento de los distintos funcionarios, de que existe un problema X y que eso se pueda resolver”, ejemplificó Molini.
Una gestión basada en el consenso y la participación
A lo largo de la entrevista, Molini remarcó en que el modelo de gestión implementado por Susbielles busca “robustecer con las opiniones, con las miradas y con la experiencia acumulada de distintos actores y principalmente de muchísimas instituciones que nuestra ciudad las tiene con una larga trayectoria”.
“Hay una voluntad pero principalmente muy coordinado y muy palpable de trabajar codo a codo con las instituciones y con los vecinos y vecinas de la ciudad y que eso también ensancha obviamente la capacidad de respuesta y la posibilidad de gestión”, concluyó la funcionaria.
