Florencia Molini, directora de la Agencia de Participación y primera candidata a concejala por Fuerza Patria, visitó los estudios de Taboo Radio para conversar con Juani Guarino en El Ágora 2025.
Durante la entrevista, defendió enérgicamente la gestión del intendente Federico Susbieles, destacando el impulso a la obra pública, el modelo de participación ciudadana y el manejo de las dos catástrofes que azotaron la ciudad.
Molini detalló las políticas implementadas en áreas clave como salud mental, educación y asistencia a personas mayores, y explicó cómo la lista que encabeza busca traducir la voz de la comunidad en un respaldo legislativo para profundizar la reconstrucción de Bahía Blanca.
Un modelo de gestión basado en la participación
Al inicio del diálogo, Molini destacó la impronta de la gestión actual, que definió como transversal y centrada en escuchar a los vecinos para construir políticas públicas. Puso como ejemplo el Consejo de Salud Mental, una iniciativa que, según afirmó, surgió de la demanda directa de la comunidad.
“La ciudad de Bahía Blanca no tenía una política de abordaje integral de las situaciones de salud mental y esto surge de la demanda concreta, la conversación concreta con vecinos y vecinas que manifestaban: ‘che, tengo un familiar muy cercano en una situación de consumo problemático y no sé cómo lo puedo abordar'”.
Este enfoque, explicó, no solo no ralentiza la gestión, sino que la fortalece.
“A 19 meses vista de la asunción de nuestro Intendente, nosotros con mucho orgullo podemos decir que no solo no ralentiza la gestión, sino que genera otro tipo de legitimidad en las políticas”, aseguró.
Subrayó que este método redujo “de forma muy considerable el margen de error”, logrando resultados concretos como la disminución en tres puntos porcentuales de la tasa de suicidios en la ciudad.
Una propuesta ciudadana para el Concejo Deliberante
La candidata describió la lista de Fuerza Patria como una “propuesta ciudadana“, donde la mayoría de sus integrantes participan por primera vez en una contienda electoral.
“La inmensa mayoría de quienes la conformamos es la primera vez que vamos a tener la posibilidad de representar a los vecinos y vecinas de Bahía Blanca”, señaló.
La lista está compuesta por figuras del ejecutivo municipal como Gustavo Lari, actual titular de la Agencia de Producción, y Paula Echeverría, quien ejerció en el área de Salud. Sin embargo, Molini hizo especial hincapié en la inclusión de líderes comunitarios.
“Hay muchos y muchas personas que han tenido roles comunitarios muy destacados y que han tomado la decisión de acompañar a Fede en esta propuesta. Pienso en Mavera Huero, referenta histórica del Centro Comunitario Loyola; en Claudia Larraburu, presidenta del Club Esportivo Noreste; o en Adriana Córdoba, presidenta del Centro de Jubilados de Vista Alegre”.
Para Molini, esta composición expresa la importancia que la gestión le ha dado a la participación comunitaria, especialmente visible durante las dos catástrofes que enfrentó la ciudad.
La reconstrucción como eje central
Uno de los temas centrales de la entrevista fue la reconstrucción de Bahía Blanca tras las catástrofes. Molini fue enfática al afirmar que la ciudad no puede afrontar este desafío sola y necesita inversión de otros niveles del Estado.
“Ninguna ciudad puede prescindir, a mi modo de ver, de la obra pública, pero Bahía Blanca seguro que no. Entonces, en este momento la reconstrucción lo que exige es inversión, son recursos para poder hacer la enorme cantidad de obras de infraestructura que hay que encarar”.
Detalló la gestión transparente de los fondos recaudados a través de la cuenta “BahiaxBahia“, explicando que el dinero se invirtió estratégicamente en el comercio local para evitar un freno irreversible en la actividad económica. Se acompañó a más de 460 comercios en Bahía Blanca, 90 en Cerri y 140 en Ingeniero White, además de emprendedores, cuentapropistas, espacios culturales y clubes. La rendición de cuentas, destacó, es pública y accesible para cualquier ciudadano en el portal miBahia.
Frente a las críticas y al veto presidencial de la ley de emergencia, Molini sostuvo la postura del intendente:
“Esa respuesta, el Gobierno Nacional no se la debe a este Intendente, no se la debe al Gobierno Municipal, se la debe a los vecinos y vecinas de la ciudad de Bahía Blanca”.
Resultados concretos: obra pública, educación y políticas sociales
Consultada sobre los logros de la gestión, la candidata enumeró una serie de avances. Mencionó que durante 2024 se licitaron más de 230 cuadras de asfalto y repavimentación, y que este año se superará esa cifra. En educación, destacó la inversión total del Fondo Educativo en infraestructura escolar, que permitió la construcción de un jardín en Tierras Argentinas, la adquisición de un edificio para el Centro de Formación N°1 y la ejecución de más de 70 obras menores en escuelas.
También resaltó el programa “Bahía a Lo Grande”, que alcanzó a más de 21.000 personas mayores con 140 propuestas sociopreventivas, y el “Plan Calor“, que llegó a 25.000 familias.
“Se ha hecho muchísimo aún con las dos emergencias que nos tocó afrontar, donde el Intendente también se puso adelante en las dos situaciones, coordinó al comité de crisis”, afirmó.
Un voto de confianza para achicar distancias
Hacia el final, Molini reflexionó sobre la baja participación electoral observada en otras provincias. Consideró que existe una distancia entre la política y la ciudadanía que los dirigentes deben reparar. En ese sentido, reivindicó el modelo de gestión local como un camino para acortar esa brecha.
“Si uno cree que la política realmente sirve para generar transformaciones, bueno, qué mejor que los vecinos y vecinas de la ciudad en la que uno vive, crece y proyecta un futuro, tengan lugar y tengan voz para decidir cómo se tiene que llevar adelante esa transformación”.
La candidata concluyó la entrevista pidiendo un voto de confianza para el intendente, de quien dijo que “es la persona que mejor puede llevar adelante la reconstrucción de la ciudad de Bahía Blanca”.
