La ministra de Salud de la Nación, Carla Vizzotti, se refirió al escándalo que se llevó puesto a su antecesor, Ginés González García, denominado en los medios masivos y no tanto como “Vacunatorio VIP”. No obstante, ya adelantó que trabaja en un plan con eje en la transparecia y previsibilidad, estableciendo claramente los grupos prioritarios para recibir la vacuna y asegurando una provición constante de dosis.
“De ninguna manera funcionaba un vacunatorio VIP ni no VIP en el ministerio” expresó Vizzotti y explicó se trató de una “situación puntual”.
Concretamente, Vizzotti manifestó que “hubo una situación puntual”, que no “puede empañar la trayectoria” de Ginés, al tiempo que remarcó que no fue una “situación habitual”:
“De ninguna manera es una situación habitual, ni hay un vacunatorio paralelo, ni se reservan vacunas para una situación privilegiada”, expresó la nueva ministra en entrevista con Radio 10.
Vizzotti además detalló que el Ministerio de Salud “le provee habitualmente al Hospital Posadas” dosis para todo el calendario vacunatorio y garantizó que “de ninguna manera se reservan vacunas” para una estrategia determinada.
Además adelantó el envió a jefatura de gabinete de una propuesta “de monitoreo, información periódica y recomendaciones de cómo vacunar escalonadamente a la población estratégica” contra el COVID-19.
“La discusión fue si seguíamos vacunándonos los funcionarios estratégicos, y decidimos que se hiciera cuando hubiera más stock” reveló y contó: “Yo no estoy vacunada”.
Vizzotti además señaló que posee un “un plan en dos sentidos” en relación a los objetivos de su gestión.
Por un lado, “transparencia“, a partir de la trazabilidad que hay de cada vacuna una vez que ingresa al país, y por otro lado, adelantó que se elaborará un documento en la Comisión Nacional de Inmunizaciones para dejar bien asentado quiénes serán “los grupos prioritarios para recibir la vacuna”.
La funcionaria explicó también que “el Estado adquiere el 100% las vacunas y los distribuye a las jurisdicciones, que son los responsables de implementar la política de vacunación”.
Además el Ministerio de Salud conserva “un stock estratégico por si hay un brote, por si hay un accidente con las vacunas y se necesita reponerlas, y para trabajar con hospitales y ministerios nacionales”, agregó.
Por otra parte, ante la consulta sobre la cantidad de intendentes de oficialismo y oposición que se inmunizaron sin estar incluidos en los grupos de riesgo, recordó que se trata de “personal estratégico” para el manejo del Estado.
“Un intendente es personal es estratégico, la discusión es cuándo y para qué” se vacuna, planteó la funcionaria, que remarcó que ella misma aún no se inmunizó. “La decisión es de cada distrito”, remarcó en relación a las prioridades locales, aunque insitió en que deberían ser atendidas las recomendaciones nacionales.
“Esto excede oficialismo y oposición”, continuó Vizzotti e indicó que la inoculación de funcionarios puede ser evaluada como algo “que genera confianza en las personas para que se vacunen o como un privilegio”.
En este sentido, recordó que cuando recién había llegado la vacuna, se habían instalado noticias falsas y dudas en torno de la Sputnik V, por lo que entonces “políticos de primera línea decidieron vacunarse para generar confianza” en la población.
También se refirió a las negociaciones en curso para adquirir un mayor número de dosis: “Con Sinopharm de China se firmó un acuerdo por un millón de dosis”, remarcó y señaló que está en la última etapa, “de autorización para uso de emergencia”, para lo cual “la Anmat realizó consultas puntuales y han sido respondidas”.
Además indicó que para principios de marzo esperan “560 mil dosis de la vacuna Covishield de India”. “Tuvimos además una reunión con AstraZeneca donde nos contaron cómo va el cronograma”, en referencia a las casi 22 millones de dosis comprometidas cuyas entregas comenzarán “cerca de abril”, según confirmó la ministra.
Finalmente contó que la asesora presidencial Cecilia Nicolini está Rusia para continuar con las tratativas de la Sputnik V y así “armar un cronograma para las próximas entregas, que sea lo mas eficiente posible”.
