La titular de la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana de Bahía Blanca, Florencia Molini, realizó un balance del primer año de gestión en diálogo con Juani Guarino en El Ágora 2024 de Taboo Multimedios.
En la entrevista, detalló el funcionamiento del innovador modelo agencial implementado por el intendente Federico Susbielles, la respuesta ante la emergencia del temporal y el rol central de la participación ciudadana en la nueva administración.
Una nueva forma de gestionar
“El modelo agencial tiene muchísimo que ver con la impronta de gestión de nuestro intendente”, explica Molini destacando que este sistema permite una mayor cercanía con los vecinos y una toma de decisiones más horizontal:
“Lo que vemos es que los aportes de las instituciones generan una visión para la formulación de políticas públicas que muchas veces acorta tiempo y aporta soluciones superadoras”.
A solo cuatro días de asumir la gestión, el temporal que azotó Bahía Blanca puso a prueba este modelo participativo.
“Lo que pudimos ver en los momentos posteriores a la emergencia fue cómo naturalmente hubo esfuerzos coordinados muy importantes para arrancar con la reconstrucción de la ciudad”, señala Molini.
Como ejemplo emblemático, menciona la reciente plantación en el Pinar: “Participaron más de 200 instituciones de la ciudad en solo dos días, desde gremiales empresarias hasta grupos scout y runners”.
Los Consejos como motor de cambio
La implementación de doce consejos participativos ha sido clave en este primer año:
“En el caso del Consejo de Personas Mayores, por ejemplo, participan todos los centros de jubilados y ámbitos de representación. Su primera decisión fue incluir a Bahía Blanca en la red de ciudades amigables de la OMS”, detalla la funcionaria, destacando cómo estas instancias permiten articular políticas entre diferentes áreas del municipio.
La cercanía como política de Estado
“Estar en contacto permanente y al tanto de la agenda de trabajo del municipio permite aportar y fijar prioridades”, enfatiza Molini sobre la importancia del vínculo con los vecinos.
“Dar respuesta no en todos los casos significa decir que sí, pero sí que haya una noción absolutamente cabal de qué es lo que se puede, en qué tiempo y cómo”, aclara, destacando la transparencia como valor fundamental de la gestión.
“En estos últimos tres operativos se pudieron documentar o realizar algún trámite para más de 1.300 personas”, destacó Molini al referirse a los operativos de documentación realizados en conjunto con el gobierno provincial en Villa Muniz, el barrio Cooperación y el barrio Ferro. La funcionaria explicó que estos operativos descentralizados permiten realizar trámites de manera gratuita y son parte de una estrategia más amplia que incluye servicios de salud y otras políticas públicas adaptadas a las necesidades de cada sector.
24 unidades territoriales para una ciudad compleja
El modelo de gestión implementado divide a Bahía Blanca en 24 unidades territoriales, considerando la extensión y las particularidades de cada zona.
“Convocamos a todas las instituciones presentes en esa porción del territorio: Sociedades de Fomento, Centros de Jubilados, Clubes de Barrio, Instituciones Educativas”, explicó Molini, enfatizando que estas unidades funcionan como espacios de participación donde las instituciones pueden apropiarse de las agendas y sumar a más actores.
Un caso emblemático de esta metodología es el plan de asfalto que permitirá ejecutar más de 200 cuadras durante este año.
“Se tuvieron en cuenta tres criterios: conectividad, equipamiento de salud e instituciones educativas”, detalló Molini. La funcionaria destacó que este programa, apoyado por el gobierno provincial, busca reducir el déficit infraestructural de la ciudad, donde “prácticamente el 50% de las calles son todavía de tierra”.
Juventudes y participación
Respecto al trabajo con jóvenes, Molini enfatizó dos aspectos fundamentales:
“La pluralidad de las agendas de las juventudes y la capacidad de agencia y voluntad de incidir en la agenda de la ciudad”.
Programas como Voz Joven y el Consejo Joven demuestran el interés por generar espacios de participación directa, desmintiendo los prejuicios sobre el desinterés juvenil en la política.
